為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展。本公司董事會成員之選任均以用人唯才為原則，具備跨產業領域之多元互補能力，也各自具有專業知識與技能及產業經歷等，未來仍視董事會運作、營運型態及發展需求調整多元化方針， 為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力：
1.營運判斷能力。
2.會計及財務分析能力。
3.經營管理能力。
4.危機處理能力。
5.產業知識。
6.國際市場觀。
7.領導能力。
8.決策能力。
為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展。本公司董事會成員之選任均以用人唯才為原則，具備跨產業領域之多元互補能力，也各自具有專業知識與技能及產業經歷等，未來仍視董事會運作、營運型態及發展需求調整多元化方針， 為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力：
1.營運判斷能力。
2.會計及財務分析能力。
3.經營管理能力。
4.危機處理能力。
5.產業知識。
6.國際市場觀。
7.領導能力。
8.決策能力。